上己占据优势，我们很难在这个领域立足。"

"若能出奇制胜就更好了。"

"结合你提到的'智猪博弈'理论，我们可以顺势而为。"

高溧洋说："香波行业原本存在，只是由于宝洁进入后，"

"使得市场需求并未增长，反而促使人们更倾向于高质量产品。"

"当前市场如同一头饥饿的猛兽，"

"与宝洁相比，我们的差距很大。

若想涉足洗发水领域，就必须像宝洁那样正面竞争。"

桌上丰盛的菜肴让高启兰毫无食欲。

高溧洋看到她的神情便知她在想什么，笑着问："想喝点什么？"

高启兰回答："不用了，我己经喝完了。"

马锋等人仍在尽情享用美食。

高溧洋解释道："这就是我们要学习宝洁的原因。"

"紧跟在宝洁身后，让他们负责新品研发，"

"我们只需紧随其后，分享成果即可。"

"模仿？"高启兰质疑。

高溧洋明确表示："这不是简单的抄袭，更非造假。"

"我们拥有自己的品牌，专利技术。"

"当我们在研发洗衣粉时，就同步探索新型化妆品配方。"

"时间有些晚了。"

"学什么呢？"高启兰问。

高溧洋回答："布置和图案设计。"

高启兰疑惑："宝洁不是主推高端产品吗？"

"再说，我读书和工作时，也买不起宝洁的洗发水。"

她说得没错。

上世纪80年代，宝洁刚进入内地市场时，300毫升的洗发水售价高达19元，令消费者震惊。

那时，内地经济还很落后，人均月工资不足百元，19元相当于三分之一的收入。

然而，当时正值改革开放初期，物资匮乏，卖方市场盛行，不少商家因此获利。

人们没意识到，这种高定价策略竟为宝洁创造了巨大影响。

随后，宝洁推出潘婷、飘柔、海飞丝等产品，更是引起轰动。

毕竟，这个世界上总有人愿意为高品质付费。

国人在面对外来品牌时，总是充满好奇与喜爱。

外国品牌如同外国文化一般，在内地同样备受欢迎。

那时，出国被视为荣耀，购买洋货也是身份象征。

宝洁敏锐地捕捉到这一点，在迅速发展的进程中抢占了内地快速消费品市场的先机。

尽管其产品定位高端，但宝洁很快找到了适合本地市场的策略。